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网络环境下燃气工程管理难点及信息化管理平台的建设

2024-09-29      访问:0

1 燃气工程施工管理中存在的难点

1.1 质量监督管理难度大

当前较多燃气工程所使用的管理模式不够先进,大多工程中沿用着较为传统的管理方式,即利用监理团队对施工现场进行监督。燃气工程现场管理缺乏统一规范的管理规定,在质量监督方面主要依靠于管理人员的监督,若是监管人员不具有良好的工作素养,则会使得质量监督失去其应有的意义,难以确保施工质量。

1.2 管道数据采集不到位

在将燃气施工管理与数字化进行结合的过程中,需要保证管道数据采集的准确性。这一数据往往会对整个施工管理产生较大的影响,若采集数据出现失误,会影响到工程后续的运行,同时会对检修及维护造成不良影响。相关数据包括管道节点、管道开孔、水保数据等等。一般来讲数据问题多发生在交接方面,建设过程中采集到的数据与运行过程中采集到的数据并未进行及时交接,所以容易在对比方面出现问题,缺少这一对比样本,会直接影响到管理决策,从而对整个管网造成不利影响。

1.3 管理人员培养

在燃气工程管理中,还需投入更多资金加强管理人员培养。管理人员是否具备良好的工作素养对于整个工程来讲是非常重要的,会直接影响到整个工程的质量。如今燃气工程管理人员还存在着较多问题。虽然管理人员在真正加入到工程之前会接受专业训练,以此掌握更多的理论知识,但是由于燃气工程较为复杂,所以管理人员所学习到的专业知识并不能够真正用于解决问题。燃气工程管理中还需重视管理人才的培养及引入,不仅要帮助人才提高自身技能,还需提高其工作素养,最终促进燃气工程的安全合理建设。

1.4 制度建设

对于不同的建设企业来讲,其管理制度均依据企业自身的情况加以制定,但有些企业为了方便,将其他企业燃气工程中所使用到的制度应况有着较大的偏差,最终导致管理过程中存在着诸多问题,难以凭借制度约束燃气工程建设行为,容易对工程质量产生不良影响。

2 燃气信息化建设原则

2.1 总体规划原则

燃气企业信息化建设过程中需要符合总体规划原则,这一原则之下,还需将整个燃气工程中的建设标准进行统一规范,以此带动整个工程的全面合理建设。总体规划原则之下,还需加强信息建设与管理建设的同步化,最终加强燃气工程信息化建设效果。

2.2 先进性、可靠性原则

在对燃气工程信息化进行建设时,需要选用较为成熟且具有先进性的公用网络。一般来讲,燃气企业具有多个分支机构,这些分支机构分布于城市的各个位置。建设时需要考虑到这一点,选用方便且具有安全可靠性的VPN 虚拟局域网,以便能够及时对数据进行传输,保证数据实时性。

2.3 开放性原则

燃气工程信息化系统建设过程中需要注重开放性,平台及设备选用需要保证其符合国际标准,以此保证开发使用、维护管理方面的方便性。此外在软件设计方面同样要保证其具有开放性,在系统中可以设置专门的软件接口,以便保证各项资源能够通过网络进行共享。

2.4 以人为本的服务原则

燃气工程信息化建设最主要的是提高管理效率,同时提升服务态度,以便保证这一系统受到更多人的认可。所以在信息化建设中需要更多地体现其便民利民性,可以进一步简化使用步骤,让相关使用人员能够在短时间内学会操作这一系统。

2.5 安全性原则

安全性是燃气工程建设管理中最主要的一部分,在信息化建设中同样需要保证其安全性,防止信息泄露问题的产生。针对这一点可以建立较为全面的安全机制,同时对于部分数据进行加密,防止信息丢失。

3 网络环境下燃气工程施工信息化管理平台构建

随着科技的不断发展,将燃气工程施工管理与信息化进行结合已经是必然趋势,当下我国已经拥有的二维码、移动互联等技术均已成熟,将其与燃气施工管理结合,能够有效促进燃气工程建设,具体构建方式如下。

3.1 质量安全管理

在信息化平台建设过程中,建设人员需要了解到燃气工程中所具备的安全因素,针对这一点可以邀请相应的专家针对安全检查问题进行梳理,最终将相关检查项目统一保存在移动终端中,以此建立相应的具有统一规范性的检查清单。若是相关工作人员在燃气工程建设中发现问题即可与这一检查清单相对照,最终利用手机程序生成隐患整改单,传送给上级部门或者是施工单位。等到管理人员在对隐患进行检查之后,制定相应的整改措施,并回复给施工人员。施工人员能够通过这一方式获取到相应的整改措施,并加以操作,待整改之后这一隐患清单即可关闭,这一方式有效实现了安全管理方面的闭环,加强了工程安全性,同时提高了工程管理效率。

3.2 管道数据采集

在对管道数据进行采集前,还需找到其数据采集起点,相关工作人员可以利用管道施工顺序或者是管道特点确定施工起点,最终利用信息化技术制定相应的数据采集模板。在施工过程中,工作人员可以通过移动端进行定位,并输入相应的准确数据,达到数据上传的目的。

3.3 人员管理

信息化平台之下可以通过定位系统对人员到位情况进行检查。利用互联网技术,可以针对不同工作项目,为工作人员制定不同的定位方式。之后管理人可以要求工作人员到达工作点之后进行签到,利用这一方式,管理人员能够清晰地看到各个工作人员的到位情况,并以此确定其履职情况。

3.4 质量与施工效率检查

燃气工程建设中涉及到多个施工项目以及施工点,利用移动端能够有效制定出每个施工点的核验要求并将其呈现给工作人员。在每一个施工项目完成之后,施工人员需要利用移动端上传施工照片,在这一基础下,监管人员仅通过互联网即可看到施工情况,并对施工质量进行检查审核。这一方式能够帮助监管人员及时发现问题,并找到问题点提出整改措施,提高燃气工程的安全质量。

3.5 属性数据库构建

燃气工程信息化平台构建中的工作人员还需完成概念数据库向逻辑数据库的转换工作。首先工作人员能够通过对地下燃气管线的基础数据进行分析,将其分为不同类别,最终构建出具有实体标识以及属性的关系模型。其次工作人员还需依照各数据之间的逻辑结构实施逻辑设计。再者工作人员还需针对不同管线数据进行编码,利用编码对数据加以处理,这能够有效提高数据库的灵活性,同时能够帮助工作人员提高数据查询的便捷性。

4 系统架构及其信息技术支撑

搭建燃气工程信息化平台架构过程中,还需选用具有标准性的通信协议,同时在软件选择方面,需要保证其具有模块化结构,以此保证层次结构的清晰性。另外需选用具有较强灵活性的接口。在安全方面,为了防止平台受到外界的恶意攻击,还需加强防火墙建设,同时可以结合DMZ 这一技术进行使用,全面保护这一平台。此外,平台在搭建过程中可以选用移动端、SOA 企业服务总线以及ERP 系统等模块。在用户登录这一平台时,有关数据能够直接传入到ERP 系统中进行存储,这一结构之下,能够有效实现工程管理与财务信息管理一体化的目标。在系统架构建立完成之后,还需找到具有支撑性的信息技术,以便实现系统的稳定安全运行。其中可以选择龙贝二维码、RTK 等较为先进的技术。RTK 这一技术具有较为准确的定位功能,在管道数据测量中能够更加有效地识别相关位置,提高工作效率。而龙贝二维码不仅具有较强的识别能力,还具有较强的纠错能力,龙贝二维码所能够识别出来的信息较之普通二维码更多。工作人员还需建立移动端与电脑端的接口,保证两者相关程序能够结合使用,促进燃气工程的管理。

5 燃气工程施工信息化管理平台应用效果

5.1 建立工程标准

将燃气工程信息化管理平台应用于具体建设中,能够将项目施工标准进行科学有序地整理,同时形成较为完善的施工作业表,达到工程标准的统一。这一标准的建立进一步对施工过程加以约束,同时提高了施工质量,对于整个燃气工程发展来讲都是有利的

5.2 管控能力加强

监管人员利用相关应用程序,对工作人员签到情况进行了合理分析,有效约束了工作人员行为。另外针对质量检查这一点,监管人员能够通过工作人员数据的上传,了解到更多工作情况并对其进行检查,加快了处理速度,同时能够快速找到工程问题所在,加强了工程质量的管控。

5.3 完善了管道数据

燃气施工管理平台的建立能够帮助工作人员更加快速准确的采集数据,同时对相关数据进行标准化存储。这一基础之下,管理人员能够时刻查看管道数据信息,并对相关信息进行检查,防止信息出现遗漏。

6 结语

加强信息化技术与燃气工程建设的结合,能够进一步促进质量安全管理,同时能够提高工程建设效率,降低建设成本。燃气工程的发展之下,人们的生活质量有了较大的提升,所以这一工程建设受到了广泛关注。信息化时代发展中,将燃气工程与信息化技术相结合可以说是未来的必然趋势,两者有效结合能够为燃气工程的发展提供更加广阔的空间,为人们的生活带来更多的保障。

作者:汪朝岐